聚焦高端绿色，锻造特种钢产业竞争优势。紧紧把握国家重大工程和高端装备制造对高附加值特种钢需求攀升的市场导向，构建高端化、绿色化、智能化的特种钢产业发展体系。坚持好于行业水平，在核心技术攻坚上对标发力。聚焦超高压钢管、航空发动机涡轮盘材料等行业关键技术领域，深化产学研用协同创新，加快推进超高压钢管自主加工与产业化应用。坚持好于历史同期，在产业效能升级上对标发力。持续优化材料利用率、产品综合合格率等核心指标，加快提升产线数字化覆盖率与工艺控制智能化水平。坚持好于竞争对手，在市场客户深耕上对标发力。创新“地方电力集团代理销售”等商业模式，深化与五大电力集团以及国家能源集团等战略客户合作基础，打造具有核心竞争力的特种钢品牌。

聚焦国际化发展，擦亮矿用车产业国家名片。紧扣国家智慧矿山、绿色矿山建设等战略部署，精准对标全球矿用车头部企业，加快公司矿用车产业向“新能源+智能化+服务化”转型。坚持好于行业水平，在智能化技术发展上对标发力。以“新能源+智能化+无人驾驶”为主线，加快纯电、氢能等新能源矿用车系列化发展，建立健全谱系、材料、安全等国家及行业标准体系。坚持好于历史同期，在产业链条延伸拓展上对标发力。强化供应链韧性发展，构建“整机+备件+后市场服务”一体化商业模式，延伸产业价值链。坚持好于竞争对手，在市场格局突破上对标发力。持续实施“一企一策”“一矿一策”市场战略，提供全生命周期定制化解决方案。

以“三个好于”激发动能

赋能“十五五”健康稳定可持续发展

以“三个好于”厚植高质量发展内生动力。以深化改革激活发展动能。纵深推进全面深化改革和“科改行动”，厘清层级权责、统筹产业经营与资本运营，优化资产结构、清退低效无效资产，构建全级次“穿透式”监管体系。以人才强企筑牢发展根基。健全人才评价、培养与创新激励机制，推进硕博士倍增、兵器科学家培养、“种子计划”等重点工作，推动南京研发中心由“人才飞地”向“人才创新港”转变。以数智赋能提升治理效能。深入落实“人工智能+”行动，将数智化优势转化为好于行业、优于历史、强于对手的核心能力。

以“三个好于”牵引核心产业提质扩能。以关键技术攻坚锻造核心实力。围绕核心产业关键核心技术和“卡脖子”环节持续发力，推动国家级创新平台建设，持续提升产品技术含量和附加值，加快打造一批国家级专精特新“小巨人”。以精益管理提质增效。深化全流程成本管控和质量提升工程，优化生产工艺流程、提升产品智能化水平、强化供应链韧性，改善核心运营指标，推动生产效率、成本管控、产品质量优于行业、超越历史、领先对手。以市场深耕推动产业链融合。推行定制化、一体化服务模式，借势“一带一路”拓展海外市场，完善全球营销服务体系；充分发挥“链长”作用，推动核心产业从产品供应商向全价值链解决方案服务商转变。

深化“三个好于”布局新赛道培育新动能。以前瞻布局抢占产业新赛道。对标行业前沿科学谋划产业布局、技术路线和市场落地，加速超高压钢管规模化发展，实现无人驾驶技术自主可控，培育船舶特种装置、核工业门类特种装置等“小而精”“小而美”新赛道。以创新驱动突破发展瓶颈。搭建特种钢材料制备、增材制造、机械加工体系化能力以及构建“5G+无人驾驶”产业模式，加快突破超高压钢管超长深孔高精度加工、航空发动机第三代高温合金棒材产业化、电驱动系统、发动机等关键技术。以市场赋能推动成果落地见效。推动特种液压泵阀等新兴产业产品快速落地，依托北京、深圳等五大生产基地构建“协作生产+监督检验”模式，打造新兴产业特色品牌。

北重集团将始终坚持“三个好于”导向不动摇，进一步深化改革、创新突破，奋力开创“十五五”发展新篇章，加快建设有担当、创价值、受尊敬，在细分市场领域有地位、可持续融合发展科技企业，为集团公司建设具有全球竞争力的世界一流科技集团贡献北重力量。